Deloitte.
Strategy, Risk & Transactions
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Revue des actifs SRT
La transformation est dans le livrable.
De DARE aux Decision Twins, SRT fait évoluer ce que le client conserve après la mission.
ExpliquerCalculerArbitrer
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Socle cabinet / couche SRT
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Point de comparaison
Le socle IA est commun. SRT a déjà ajouté une couche métier.
Socle Deloitte France
IAChatInstance privée accessible à tous.
Microsoft 365 CopilotAccessible aux managers et grades supérieurs.
Audit & Assurance
Tax & Legal
Strategy, Risk & Transactions
Technology & Transformation
Ce que SRT a ajouté
Direction techniqueCTO SRT et équipe Trustworthy AI.
Talents agentiquesRecrutements spécialisés au contact des métiers.
Modèles de frontièreGPT PRO, Claude Fable et Claude for Excel.
Agents métierOperate, conformité, fraude, Forensics, due diligence.
Modèles propriétairesDARE et Hydrogen Pathway Explorer.
Systèmes de décisionTokenTwin, Adaptation Twin, Sovereignty Studio.
DAREHyPEToken TwinAdaptation TwinSovereignty StudioR&D Factory
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Échelle de preuve
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Les ordres de grandeur documentés
Quatre faits rendent l'accélération visible.
Usage client
40+clients internationaux servis par DARE
Un modèle propriétaire mobilisé auprès d'acteurs publics, industriels, investisseurs et énergéticiens.
DARE · document interne · page 2
Profondeur analytique
38 000+sites potentiels dans HyPE
Une maille mondiale reliant production, conversion, transport, commerce et investissement.
HyPE · caractéristiques publiques synthétisées
Cadence de prototypage
3systèmes de décision prototypés
Tokenisation, adaptation climatique et souveraineté numérique, sur trois problématiques client distinctes.
Prototypes HTML · données illustratives
Méthode reproductible
5·4·3·2phases, gates, immersions, prototypes
Un dispositif de seize semaines qui prévoit la baseline, les tests, la décision et le transfert.
R&D Factory DRG · proposition 2026
Ces objets n'ont pas le même niveau de maturité. Chaque chiffre est donc associé à son statut de preuve.
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Portefeuille SRT
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Une transformation cumulative
Un portefeuille en trois générations.
GÉNÉRATION 01
Modèles analytiques
CalculerDARESystème énergétique européen
HyPEÉconomie mondiale de l'hydrogène
Preuve dominanteUsage et réemploi
GÉNÉRATION 02
Systèmes de décision
ArbitrerTokenTwinTokenisation et operating model
Adaptation Decision TwinExposition, offre, octroi, trajectoire
Sovereignty Decision StudioDépendances, stress, coût-risque
Preuve dominantePrototype fonctionnel
GÉNÉRATION 03
Factory de transformation
Répéter et transférerR&D Factory DRGBaseline, immersions, prototypes, gates, cockpit et transfert
Preuve dominanteMéthode formalisée
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Preuve 01 · DARE
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Asset installé
DARE: un asset qui a déjà changé l'offre.
40+
Usage client documentéclients internationaux
Planification stratégique
Allocation des ressources, technologies et flux jusqu'en 2050.
Allocation des ressources, technologies et flux jusqu'en 2050.
Scénario SMR
Capacité optimale, prix, fiabilité et souveraineté énergétique.
Capacité optimale, prix, fiabilité et souveraineté énergétique.
Data centers
Demande électrique, contraintes réseau et scénarios de flexibilité.
Demande électrique, contraintes réseau et scénarios de flexibilité.
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Preuve 02 · HyPE
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Échelle analytique
38 000+sites potentiels de production
HyPE relie production, conversion, transport, commerce international, infrastructure et investissement.
Ce que les sources établissent: profondeur et réemploi analytique.
Ce qu'elles ne suffisent pas à établir: architecture logicielle, gouvernance, revenus et niveau d'industrialisation.
Ce qu'elles ne suffisent pas à établir: architecture logicielle, gouvernance, revenus et niveau d'industrialisation.
Pouvoirs publics
Industriels
Producteurs
Ports et infrastructures
Investisseurs
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Preuve 03 · Cadence
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Trois problèmes client, une même exigence
Trois sujets très différents. Trois systèmes de décision.
Rendre la tokenisation arbitrable
Cas d'usageOperating modelContrôlesÉconomieDecision Pack
14·42·6flux
contrôles
livrables
contrôles
livrables
DECIDE
Relier le risque à la réponse
ExpositionsBesoins clientsOffresOctroiTrajectoirePreuve
8×3dimensions
trois horizons
trois horizons
TRACE
Acheter l'autonomie utile
ServicesDépendancesStressOptionsCoût-risqueTrajectoire
7·5écrans
bases de connaissance
bases de connaissance
STRESS
Dans les trois cas, la recommandation, ses hypothèses, ses contrôles et ses preuves se trouvent dans le même dispositif.
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Lecture transversale
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Pourquoi la cadence peut encore augmenter
La vitesse vient d'un noyau réutilisable.
1DARE / HyPEModèles
2TokenTwinTokenisation
3Adaptation TwinClimat
4Sovereignty StudioAutonomie
5R&D FactoryMéthode
Noyau de construction
Ontologie métier
Définir les objets, états et règles du domaine.
Modèle de données
Relier dossiers, variables, sources et décisions.
Scénarios et hypothèses
Paramétrer les choix et futurs à comparer.
Preuves et traçabilité
Rattacher chaque résultat à sa source.
Simulation / optimisation
Calculer, stresser et arbitrer les options.
Dossier de décision
Présenter écarts, conditions et recommandation.
Contrôle humain
Qualifier les limites, valider et signer.
Réutiliser le code, les contrôles et les tests. Isoler strictement les données et les décisions de chaque client.
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Preuve 04 · Factory
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De la cadence à la répétition
La Factory transforme le prototypage en méthode de mission.
16semaines
4gates
3immersions
2prototypes
4démonstrations
01
Voir
Décrire le processus réel, les flux, les files d'attente, les données et les contrôles.
Sortie: baseline et goulot documentés.
02
Éprouver
Comparer les options avant de sélectionner les cas qui méritent un prototype.
Sortie: cas d'usage et protocole de test.
03
Prouver
Construire, tester avec les utilisateurs et rendre les erreurs visibles.
Sortie: deux prototypes et mesure ex post.
04
Décider
Qualifier la valeur, les risques, les prérequis techniques et les limites.
Sortie: dossier d'aide à la décision.
05
Transférer
Donner aux équipes les moyens de reproduire la démarche et d'exploiter le cockpit.
Sortie: playbook, kit de continuité, compétences.
Baseline avant intervention
Population de mesure définie
Méthode de relevé documentée
Limite de validité explicite
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Transformation commerciale
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Une architecture déjà documentée
DARE donne la grammaire économique.
Cross-selling et nouveaux servicesClimat, audit, énergie, achats, résilience, stratégie et transformation.
Advisory directRoadmaps, scénarios, business cases, ateliers, dashboards et recommandations.
Accès au modèleScénarios, licences, formation, support et mises à jour.
Ce qui est établi
DARE est mobilisé auprès de clients internationaux et sa proposition de valeur décrit trois couches de services, avec un premium lié au modèle propriétaire.
Ce que les nouveaux prototypes ouvrent
Une trajectoire à tester: prototype de décision, mission outillée, puis accès récurrent ou réemploi multi-client.
Ce qui reste à prouver
Revenus récurrents, marge, taux de réemploi, coût de maintenance et valeur commerciale des Decision Twins.
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Discipline de preuve
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Pour rester crédible devant le COMEX
Ce qui est prouvé. Ce qui reste à mesurer.
Établi par les ressources
✓DARE: plus de 40 clients internationaux et trois références sélectionnées.
✓HyPE: profondeur analytique et réemploi documentés publiquement.
✓Trois systèmes de décision prototypés sur des domaines distincts.
✓Une Factory structurée autour de la baseline, des tests, des gates et du transfert.
À mesurer avant toute revendication
?Évolution du temps de construction d'un asset au suivant.
?Adoption réelle, délai, effort de revue, qualité et exceptions.
?Revenus, marge et réemploi commercial des nouveaux assets.
?Robustesse de production, maintenance et gouvernance du cycle de vie.
Prochaine preuve utileUn cas réel anonymisé par prototype: baseline, résultat, revue, qualité, effet client et effet commercial.
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Synthèse
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Ce que le portefeuille montre déjà
Chez SRT, la transformation a pris forme.
Le livrable devient calculable, testable et réutilisable. C'est une transformation du métier, pas seulement une diffusion de nouveaux outils.
DARE
Usage clientPlus de 40 clients et plusieurs terrains de mission.
HyPE
ProfondeurUne infrastructure analytique mondiale documentée.
3 TWINS
CadenceTrois systèmes de décision sur trois sujets distincts.
FACTORY
RépétitionUne méthode qui organise preuve, décision et transfert.